局长的父亲养了 100 多只土鸡，这些土鸡是老人家的心血，也是家里的一项重要收入来源。然而，一场意外的事件却让这 100 只土鸡成为了办公室主任和局长之间矛盾的导火索。
办公室主任得知局长父亲养了这么多土鸡后，擅自做主，动员职工们进行团购。他认为这是一个为职工谋福利的好机会，同时也可以帮助局长的父亲解决土鸡的销售问题。于是，他在办公室里大肆宣传，积极组织职工们报名购买。
局长在无意间得知了这件事情，他的怒火瞬间中烧。他觉得办公室主任的行为越俎代庖，没有经过他的同意就擅自做主，这让他感到自己的权威受到了侵犯。他决定找办公室主任好好谈一谈。
局长来到办公室主任的办公室，门关得紧紧的，局长用力地敲了敲门。办公室主任有些心虚地打开了门，看着一脸怒容的局长，他的心里不禁一紧。
“你为什么要擅自做主，动员职工团购我父亲的土鸡？”局长的声音带着一丝威严。
办公室主任连忙解释道：“局长，我这也是为了职工们着想啊。大家都觉得土鸡的品质很好，而且价格也合理。我想这也是一种支持局长父亲的方式。”
“你有没有想过，这样做会让我觉得你不尊重我的意见？”局长的语气依然很严厉。
办公室主任低头认错：“局长，我知道我的做法有些不妥。但是我真的没有别的意思，只是想帮个忙。”
局长沉默了片刻，语气稍微缓和了一些：“帮忙是好事，但是你应该先跟我商量一下。这样我也可以更好地安排。”
办公室主任连连点头：“局长，我知道了。以后我一定会注意的。”
就在这时，一名职工匆匆跑来，上气不接下气地说道：“局长，不好了。土鸡出问题了！”
局长和办公室主任对视一眼，心中都涌起一股不祥的预感。他们赶紧跟着职工来到存放土鸡的地方，发现很多土鸡已经死亡，还有一些出现了不同程度的疾病。
局长的脸色变得十分难看，他转身对办公室主任说道：“这就是你所谓的帮忙？现在怎么办？”
办公室主任也慌了神：“局长，我也不知道会这样啊。我马上联系兽医，看看能不能挽回一些损失。”
经过兽医的检查，发现这些土鸡是因为感染了一种传染病而死亡的。兽医告诉他们，这种传染病传播速度很快，如果不及时处理，可能会影响到其他家禽甚至人类的健康。
局长和办公室主任意识到问题的严重性，他们立即采取措施，将死亡的土鸡进行无害化处理，并对其他土鸡进行隔离和治疗。同时，他们也向职工们说明了情况，退还了大家的团购款项。
然而，事情并没有就此结束。局里开始流传出一些风言风语，有人说这是局长故意安排的，想借此机会捞一笔；也有人说办公室主任拍马屁拍到了马腿上，弄巧成拙。这些传言让局长和办公室主任倍感压力。
为了平息谣言，局长召开了全局职工大会。在会上，局长严肃地说道：“这次土鸡事件是一个意外，我们都不想看到这样的结果。办公室主任的出发点是好的，但是在做事的方式方法上存在问题。我希望大家不要胡乱猜测，更不要传播不实的谣言。我们要从中吸取教训，在今后的工作中，加强沟通，规范流程，避免类似的事情再次发生。”
办公室主任也站起来诚恳地向大家道歉：“这次是我考虑不周，给大家带来了麻烦，也给局长添了乱。我保证以后一定改正，严格按照规章制度办事。”
经过这次事件，局长和办公室主任都进行了深刻的反思。局长意识到自己在管理上可能过于严格，导致下属在做事时过于谨小慎微，不敢自主决策。办公室主任则明白了在工作中要尊重程序，不能仅凭一腔热情就盲目行动。
之后的日子里，局长主动与下属们加强了沟通，鼓励他们在工作中提出自己的想法和建议。办公室主任也更加谨慎，在做出决策之前都会认真思考，与相关人员进行充分的协商。
随着时间的推移，局里的工作氛围逐渐变得更加和谐，大家的工作积极性也提高了。而局长和办公室主任之间的关系，也在经历了这场风波后，变得更加坦诚和信任。
几个月后，局长的父亲又养了一批新的土鸡。这一次，办公室主任提前与局长进行了沟通，制定了合理的销售方案。在全局职工的支持下，这批土鸡顺利销售出去，局长的父亲也收获了不错的收入。
这件事情让全局上下都明白了，在工作中，相互理解、尊重和支持是多么重要。只有大家心往一处想，劲往一处使，才能共同推动工作的顺利开展，为单位的发展做出更大的贡献。