面对公司内部的管理混乱，林宇和苏瑶决定立即进行整顿。
他们首先对各个部门的职责和流程进行了重新梳理和明确，建立了更加高效的沟通机制。林宇亲自监督各部门之间的协作，苏瑶则负责制定详细的绩效考核制度，以激励员工提高工作效率。
经过一段时间的努力，内部管理逐渐走上正轨，订单交付延误的问题得到了解决。
然而，新的问题又接踵而至。由于市场需求的快速变化，公司的产品研发速度跟不上节奏，面临着被市场淘汰的风险。
林宇和苏瑶决定加大研发投入，招募更多优秀的研发人才。但在招聘过程中，他们遭遇了竞争对手的恶意干扰，一些原本有意向加入的人才被竞争对手以更高的待遇挖走。
林宇和苏瑶没有被困难打倒，他们一方面提高招聘待遇，另一方面通过打造良好的企业文化和发展前景来吸引人才。
终于，他们成功组建了一支强大的研发团队，加速了新产品的研发进程。
就在新产品即将上市之际，公司却遭遇了原材料供应短缺的危机。
林宇和苏瑶能否顺利解决原材料问题，让新产品成功上市呢？
林宇和苏瑶并没有完全依赖高薪去招聘新的人才。他们明白，单纯依靠高薪可能会带来一些只看重短期利益的人，而并非真正与公司理念契合、愿意共同发展的伙伴。
于是，他们转变策略，在提高一定待遇的基础上，着重向应聘者展示公司的未来规划和广阔的发展空间。他们亲自与每一位潜在的候选人深入交流，讲述公司一路走来的艰辛与成就，分享未来的愿景和目标。
同时，他们邀请了一些已经在公司稳定发展的优秀员工，与候选人分享在公司的成长经历和收获。这种真实而生动的展示，让许多应聘者感受到了公司的魅力和诚意。
最终，他们成功吸引了一批既有实力又对公司充满热情和信心的人才加入。这些新成员不仅带来了新的技术和理念，还迅速融入了公司的文化，为新产品的研发注入了强大的动力。
然而，就在团队准备全力投入工作时，公司却收到了一系列客户的投诉，称产品在使用过程中出现了一些之前未发现的小问题。
林宇和苏瑶该如何处理这些投诉，确保新产品的顺利推出不受影响呢？
面对客户的投诉，林宇和苏瑶高度重视，立即组织人员对投诉问题进行全面排查和分析。他们发现，这些小问题虽然不影响产品的主要性能，但却可能影响客户的使用体验。
林宇决定暂停新产品的研发工作，集中精力先解决现有产品的问题。他带领技术团队迅速制定解决方案，并安排售后人员及时与客户沟通，为客户提供免费的维修和升级服务。
苏瑶则负责与供应商协商，加强对原材料和零部件的质量把控，从源头上杜绝类似问题的再次出现。
在解决问题的过程中，公司的成本大幅增加，资金再次紧张起来。为了缓解资金压力，林宇和苏瑶不得不考虑压缩其他方面的开支，甚至包括一些原本计划的市场推广活动。
这引起了市场部门的不满，认为这会影响新产品的推广和公司的品牌形象。
林宇和苏瑶陷入了两难的境地，他们既要解决当前的产品质量问题，又要考虑公司的长远发展。他们能否找到一个两全其美的办法，化解这次危机呢？