面对新型替代产品的威胁，林宇和苏瑶立即召集公司的研发团队，对该产品进行深入研究和分析。
他们发现，虽然这种新型产品在某些方面具有优势，但也存在一些缺陷和不足。林宇决定组织一支专门的市场调研小组，深入了解消费者对新产品的看法和需求，以便找到突破点。
苏瑶则带领研发团队争分夺秒地进行技术攻关，试图对公司的产品进行升级和改进，以增强竞争力。
在这个过程中，公司的资金压力再次增大，一些股东开始对林宇和苏瑶的决策表示怀疑，甚至有人提出撤资。
林宇一方面努力安抚股东的情绪，向他们详细解释应对策略和公司的长远规划；另一方面，他积极寻找新的投资，以缓解资金紧张的局面。
苏瑶在研发过程中遇到了技术难题，关键的实验屡次失败，团队成员们士气低落。
就在他们感到焦头烂额之时，林宇在一次行业交流会上偶然结识了一位资深的专家，这位专家对他们的困境提出了宝贵的建议和指导。
林宇和苏瑶能否借助专家的帮助，克服重重困难，成功应对这次危机，让公司重新走上正轨呢？
林宇和苏瑶对这位资深专家的建议如获至宝，他们迅速根据专家的指导调整了研发方向和策略。
在专家的帮助下，苏瑶带领的研发团队终于找到了突破技术难题的关键，成功地对产品进行了升级，使其在性能和质量上都有了显著提升。
然而，就在他们准备将新产品推向市场时，却发现竞争对手已经抢先一步，大规模地推广了他们的新型替代产品，并且占据了相当大的市场份额。
林宇和苏瑶并没有气馁，他们决定采取差异化的营销策略。林宇精心策划了一系列的宣传活动，突出公司产品的独特优势和个性化服务。
苏瑶则与销售团队紧密合作，积极拓展销售渠道，与各大经销商和零售商建立更紧密的合作关系。
经过一番努力，公司的新产品逐渐获得了一些消费者的认可和青睐，市场份额开始缓慢回升。
然而就在这个时候，公司内部却又出现了一系列问题。由于长期以来一直处于高强度、高压力的工作状态下，一部分员工开始逐渐出现身体和心理上的疲劳症状。他们感到筋疲力尽，无法集中精力完成任务，工作效率明显下降。更糟糕的是，这种情况不仅仅局限于普通员工，就连一些核心员工也受到了影响，并向公司提出了离职申请。这无疑给公司带来了巨大的挑战和危机。如果不能及时解决这些问题，公司可能会面临严重的人才流失和业务受阻等问题。
林宇和苏瑶该如何解决内部的人员问题，进一步扩大市场份额，彻底摆脱危机呢？
林宇和苏瑶意识到问题的严重性后，决定采取一系列措施来解决。他们首先组织了一次全员体检，关注员工的身体健康，并请来专业的心理咨询师，为员工提供心理支持和疏导。
此外，他俩还调整了工作安排，适当减轻员工的工作负担，增加休息时间和团建活动，提高团队凝聚力。为了吸引和留住核心员工，林宇和苏瑶推出了一系列激励政策，包括加薪、晋升和股权激励等。
在解决内部问题的同时，林宇和苏瑶继续加大市场推广力度。他们深入了解消费者需求，不断优化产品功能和服务，与客户建立起良好的口碑。通过线上线下相结合的营销方式，公司的知名度逐渐提高，市场份额也稳步上升。